巴菲特表明，出资让他更好地舆解了人道，而对人道敏锐的调查，反过来促进了出资。
巴菲特明知纺织工业没有出路，但没有抵挡住低价价格的引诱，开端买入其股票。
两年后，公司其时的老板斯坦顿向巴菲特提出以每股11.5美元回购其持有的股份。
巴菲特赞同了，可正式报价信到来时，斯坦顿却暂时把价格调低到11.325美元。
他开端很多收买伯克希尔·哈撒韦的股票，直到获得了控制权，并辞退了斯坦顿。
巴菲特后来供认，他收买伯克希尔·哈撒韦的动机是出于个人心情，而不是理性剖析。
因而，巴菲特出资《邮报》、美国银行、可口可乐时，都是在镇定剖析其价值之后才决断下手，终究成为一代股神。
稻盛和夫开始创立京瓷公司时动机很简单：把个人开发的精细陶瓷技能发扬光大。
换句话说，全部公司方针的拟定，他都是从本身态度动身，很少考虑到职工的切身利益。
那几夜，稻盛和夫曲折难眠，通过彻底考虑，他得出一个定论：唯有利他，才干利己。
后来，他彻底放下创业之初所怀有的个人动机，运营理念从“利己”转变为“利他”。
本来，他在处理事务的过程中，发现日航职工对待客户严寒麻痹，从不考虑别人的感触。
有采访者问闻名出资人吴军：“你触摸过那么多商业巨鳄，能不能从他们身上找到一些成功的诀窍，供咱们普通人学习？”
贫民经商是OP曲线，很简单起步，但到某一个点，就停下来，之后再也没打破；
而有钱人经商，是OZ曲线，会在调整和测验中，继续盈余，不断逾越原有水平。
其时，外卖刚在大城市鼓起，还没下沉到更下一级的城镇里，各种外卖渠道都派销售员奔波于街头巷尾，期望商家入驻。
他却瞄准了这个机遇，亲身联系到外卖渠道，借外卖的方式扩展他生意半径规模。
他说，当一个人想赚更多钱时，他就会被倒逼着去想更好的主见，去考虑更好的形式。
从1000赚到10万，从10万赚到100万，咱们也会渐渐了解国际的工作机制。
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